En un año marcado por la extensión de la COVID-19, la gestión resiliente, ágil y responsable ha sido esencial para dar respuesta a los retos planteados por la pandemia. Desde que el 7 de marzo se diagnosticara el primer caso de coronavirus en el hospital HLA Universitario Moncloa, HLA se comprometió a realizar los cambios y adaptaciones necesarias para hacer frente a la situación.
Su experiencia y profesionalidad han sido una garantía para luchar contra el SARS-CoV2 y seguir prestando asistencia a otras patologías no COVID. La transversalidad de la gestión ha sido clave para dar respuesta a las necesidades de la población desde la responsabilidad y el compromiso con los pacientes y la sostenibilidad.
Hospitales, Clínicas y Centros Médicos
Albacete
HLA NUESTRA SEÑORA DEL ROSARIO
Director de Administración:
Antonio Alonso
Supervisora de Enfermería:
Nuria Arcos Roldán
Alicante
HLA VISTAHERMOSA
Directora Médico:
Dra. Concepción Giner
Director de Administración:
José Fernando Marín
Directora de Enfermería:
Mª Dolores Mora
HLA SAN CARLOS DENIA
Directora Médico:
María Marco Lattur
Administración:
Ricardo Abarca y Pedro Esteban
Jefe de Enfermería:
Juan José Miñana
Almería
HLA MEDITERRÁNEO
Director Médico:
Dr. José Ramón Vicente
Director de Administración:
José Antonio Rojas
Director de Enfermería:
Atanasio Sánchez
Cádiz
HLA JEREZ PUERTA DEL SUR
Director Médico:
Dr. Antonio Amaya
Jefa de Enfermería:
María del Mar Ramos
Granada
HLA INMACULADA
Director Gerente:
Dr. Manuel Moreno
Director Médico:
Dr. Francisco Marti
Director de Administración:
Francisco Sánchez
Jefe de Enfermería:
Francisco Ruiz Gómez
Guadalajara
HLA SANZ VÁZQUEZ
Director Médico:
Dr. Christophe Ramírez
Jefe de Administración:
Pablo Rojo
Supervisora de Enfermería:
Cristina Gomez Bajo
Huelva
HLA LOS NARANJOS
Director Médico:
Dr. José Luis Mendoza
Director de Administración:
Pedro Azcárate
Supervisora de Enfermería:
Juan María González
Lérida
HLA PERPETUO SOCORRO
Director Gerente:
Dr. Javier Sanuy
Director de Administración:
David Martínez
Jefa de Enfermería:
Blanca Loriente
Madrid
HLA UNIVERSITARIO MONCLOA
Director Gerente:
Eduardo Reina
Director Médico:
Dr. Pedro Mateo
Jefe de Administración:
Francisco Cantabella
Directora de Enfermería:
Mª José Lorenzo
HLA BELÉN
Director Gerente:
Eduardo Reina
Director Médico:
Dr. Pedro Mateo
Málaga
HLA EL ÁNGEL
Director Médico:
Dr. Manuel Viola
Director de Administración:
Diego González
Directora de Enfermería:
Teresa Sabanza
Murcia
HLA LA VEGA
Director Gerente:
Dr. José Ramón Vicente
Director Médico:
Dr. Carlos Zarco
Directora de Administración:
Mª Teresa Arribas
Directora de Enfermería:
Carmen Casado
Sevilla
HLA SANTA ISABEL
Director Gerente:
Juan Antonio Gutiérrez
Director Médico:
Dr. Francisco Vázquez
Director de Administración:
Ignacio Toscano
Directora de Enfermería:
Verónica Rodríguez Cobos
Zaragoza
HLA MONTPELLIER
Director Gerente:
Dr. Alfredo Peréz
Directora de Administración:
Esther Vilella
Jefa de Enfermería:
Julia Romero
Aspecto Medioambiental
Minimizando las emisiones que la actividad genera al entorno, maximizando el compromiso por el uso de energías procedentes de fuentes 100% renovables e impulsando la economía circular.
El Plan Estratégico ESG pone el foco en la eficiencia energética, potenciando el autoconsumo a través de la instalación de paneles fotovoltaicos, la mejora de climatización y aislamiento de los edificios e incorporando métricas para el uso de luz, agua y gas que permitirán hacer un seguimiento, control y contención de los consumos.
De la misma manera está llevando a cabo una revisión integral para minimizar el uso de recursos como el papel o el plástico y el impacto que pueda derivarse de su cadena de suministro.
Social
La sostenibilidad forma parte de la razón de ser del grupo desde su fundación como cooperativa formada por médicos. Por tanto, el cuidado y la protección de la salud de las personas han sido desde siempre su modelo empresarial, reinvirtiendo sus beneficios en la mejora de la calidad asistencial y en el crecimiento de sus profesionales.
En este bloque de la estrategia pone el foco en las personas: pacientes, asegurados y empleados. Comprometiéndose a facilitar el acceso a una sanidad de calidad para sus usuarios y garantizando que todas las personas que componen la compañía tengan la oportunidad de desarrollar su talento y capacidades.
Gobernanza
El objetivo es afianzar y seguir generando alianzas, adaptándose de forma ágil y transparente a las nuevas regulaciones y normativas.
Resultados en 2023
INVERSIONES SOSTENIBLES
1.6 millones
Reducción de la huella de carbono
en los últimos 5 años
75%
El 99,84% de la energía eléctrica
consumida en el grupo procede de
fuentes 100% renovables
99,84%
En 2023 se han dejado de emitir a la
atmósfera 4.436 tCO2 eq gracias al
uso de energía eléctrica verde
4.436
t CO2 eq
Incremento de un 22,6% el consumo de gas natural, uno de los combustibles fósiles menos contaminantes que representa el 87% del total de combustibles consumidos en el grupo
22,6%
Por primera vez se ha incluido en el informe la huella generada por los empleados en el desplazamiento a sus puestos de trabajo combustibles consumidos en el grupo
Residuos
Desperdicio de alimentos derivado
de las bandejas sobrantes
0,10%
Reducción del consumo de agua incluyendo
en el reporte 2023 a ASISA Dental
-2,1%
72,4%
EMPLEADAS son mujeres
902
PERSONAS se han incorporado a la plantilla del grupo
83%
EMPLEADOS tienen contrato indefinido
82,6%
CONTRATOS son de jornada completa
70%
SATISFACCIÓN empleados
100%
PROVEEDORES centralizados homologados
Todas las empresas de grupo con más de 50 empleados cuentan con Plan de Igualdad
31.494
HORAS de formación
Más de 3 millones de €
Invertidos en patrocinios, donaciones y programas de acción social
15 cátedras
Alianzas
Adhesión al Pacto Mundial de Naciones Unidas
Liderazgo en el clúster de Salud
y Sostenibilidad de Forética
Gobierno corporativo
En un año marcado por la extensión de la COVID-19, la gestión resiliente, ágil y responsable ha sido esencial para dar respuesta a los retos planteados por la pandemia. Desde que el 7 de marzo se diagnosticara el primer caso de coronavirus en el hospital HLA Universitario Moncloa, HLA se comprometió a realizar los cambios y adaptaciones necesarias para hacer frente a la situación.
Su experiencia y profesionalidad han sido una garantía para luchar contra el SARS-CoV2 y seguir prestando asistencia a otras patologías no COVID. La transversalidad de la gestión ha sido clave para dar respuesta a las necesidades de la población desde la responsabilidad y el compromiso con los pacientes y la sostenibilidad.
Consejo de administración
Presidente:
Dr. Francisco Ivorra Miralles
Consejeros delegados:
Dr. Enrique de Porres Ortiz de Urbina María Dolores Alcalde Gómez
Secretario:
Mariano Caballero Caballero
Vocales:
Dr. Manuel Soria Fernández de Córdoba Dr. José Ramón Vicente Rull Pedro Razquin Illarramendi
Equipo directivo
Dirección Médica:
Dr. Benito García-Legaz
Dirección Económica, Financiera y Fiscal:
Dolores Alcalde
Dirección de Farmacia y Central de Compras:
Mariola Sirvent
Dirección de RRHH:
Javier López Jericó
Dirección Business Intelligence y Transformación Digital: